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钢铁企业改革：怎样改是正道?

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钢铁企业改革：怎样改是正道?来源:中国五金商机日期:我们所说的改革是指对旧有的生产关系、上层建筑做局部或根本性的调整。听人说：纪律是霸道，路线是王道。钢铁企业改革是由市场变化和行业形势决定的，那么怎样改才是正道?

我们所说的改革是指对旧有的生产关系、上层建筑做局部或根本性的调整。听人说：纪律是霸道，路线是王道。钢铁企业改革是由市场变化和行业形势决定的，那么怎样改才是正道?

顺应市场大方向

钢铁企业改革重在顺应人心，不能逆流而动。因球根阿魏此，意识转变是企业落实各项改革的先决条件。在短时间内推行如此艰难的大规模改革，而且改出了成效，只能依靠群体的力量。

钢铁各企业的会议中，讲形势、讲任务，把问题讲深讲透，把思路讲清讲明，让员工明确了奋斗目标，又指明了落实的途径，让员工欢欣鼓舞地去干，积极主动地去干，自觉自愿地去干。对企业来说，这火龙果不能不说是一次伟大的思想动员。也足见，一个好的改革，必须以统一思想，统一意识为先导。

方向正确

改革不仅是目标明确、思想统一，更重要的是方法对路。什么方法?系统的方法。我们都知道不能头痛医头，脚痛医脚。正常状态下，修修补补地调整足以让企业稳高茎毛兰步前行，而当前非常严峻的行业形势让这些简单的修补无济于事。非常形势必用非常手段，钢铁企业的改革证明了，全面系间穗薹草统的改革是当前很多企业绕不过去的路。

把控资金

企业在改革中不但涉及资金控制、成本控制，还穿插着产线改革、人员再配置、产品再定位等，基本囊括了生产经营的所有环节，从大产业链的角度对整个企业的生产运营流程进行了再造。而河钢在2015以此情势显现给大家年初的良好运营状态，证明了全面系统的改革思维是正确的，全面系统的改革才能适应当前形势。

说到底，钢铁企业改革发展的一个重要支撑就是市场渠道的打造、巩固和拓展，这也是企业改革的一个重要方面。钢铁企业的改革意味着什么?意味着销售渠道不仅实现了多元化、立体化，而且实现了对渠道掌控力的大幅增强。